去年十二月以来，在二级市场的军事概念的兴起，公司拟注入资产的技术涉及的军事行动，高淳陶瓷股份也迎来一波大幅上涨。2013年1月24日，公司披露拟注入的资产涉及军事机密，同意由国防科技工业发展局免除泄露军事机密。Bathroom set

    面对产能过剩严重、资源环保压力加大、成本持续上涨等深层次矛盾的集中暴发，陶瓷卫浴企业的生产经营面临严峻形势。从而要求陶瓷卫浴企业努力通过创新寻求新的发展模式、寻求新的效益增长点和新的盈利模式，同时通过自主创新、自主品牌、设计、研发等途径，缩小与国际品牌的差距，努力推进陶瓷卫浴业由低端向高端转型。

    虽然该公司花了很多在其年度报告中专门陶瓷主要的业务发展计划和竞争力，但高度关注的高淳陶瓷的投资者，显然不是其业绩平平的陶瓷企业可以支持。

    妇孺皆知，我国陶瓷卫浴业处在海内陶瓷卫浴财富链条的最底层，扮演着生产建造关头的代工企业角色。导致国内陶瓷卫浴产品在国外难登大方之堂。产品的同质化、财富链的低端职位地方、贴牌营销情势，伴随陶瓷卫浴业走过宝贵的十年快速发展黄金期。贴牌情势让国内陶瓷卫浴企业付出巨大，但功劳甚微。在蒙受市场困局、成本上涨、节能减排等重重打压下，“冬日”不期而遇。产品因缺乏筹划、缺少品牌而呈现档次低、科技含量低、附加值低、价格低，拼的是价格，比的是成本。

    2009年就已拉开资产重组大幕的高淳陶瓷一度由于内幕交易而重组“停摆”。如果公司重组方案最终得以顺利实施，其主营业务将转变为电子信息产业下的微波与信息技术行业，具体可以细分为微波电子产品、交通电子系统、信息系统集成三大业务。

    2012年10月，高淳陶瓷对其重大资产置换及发行股份购买资产暨关联交易方案进行了调整。调整后，国信通信100%股权不再纳入拟注入资产范围，发行股份减少1267.99万股，其他内容未发生变化，恩瑞特100%股权、国睿兆伏100%股权、十四所直属微波电路部和信息系统部相关经营性资产及负债，将按调整前重组方案继续注入公司。

    如有的陶卫企业由单一模式的生产制造商，向系统产品、综合服务提供商转变，改变过去单纯生产模式，向产品多元化、系列化迈进，提供综合家居服务。或是涉足第三产业，或是联姻国外品牌挺进高端市场，不管是单一品牌还是多品牌，在市场竞争日趋激烈、复杂的迫使下，纷纷转型商业模式，以求增大盈利空间，增强抗风险能力。

    今年，在证监会网站披露信息的公司的审计过程中的重组“申请延期反馈申请”。但是，今天在年度报告中披露，高淳陶瓷只是简单表示，将“继续推进资产重组，根据相关监管要求及时提供相关信息，积极推进资产重组工作，市场一致赞成的拟注入资产进入前十名股东中，选择留下来为投资者关注的资产重组进展，该公司只说将“继续推进”，但没有透露任何实质性的进展。“从最新的名单披露年报前十大流通股东来看，在三季度结束2012年没有大的变化。